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韓東升 人對(duì)了,世界就對(duì)了
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韓東升今年50歲,今年是他擔(dān)任包神鐵路集團(tuán)神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部書(shū)記的第10個(gè)年頭。多年的黨務(wù)工作,使韓東升身上洋溢著一種讓人容易親近的“書(shū)記味道”。
初次見(jiàn)面,韓東升是和另一個(gè)年輕人一起接受筆者的采訪。他溫和地笑著,主動(dòng)向筆者講起那個(gè)年輕人是多么的優(yōu)秀,那種自?xún)?nèi)而外自然流露的溫暖和善意,讓人心里特別舒服。
“人對(duì)了,世界就對(duì)了?!表n東升說(shuō),“書(shū)記是做人的工作的,思想政治工作作用于人心,是個(gè)了不起的大工程,我覺(jué)得自己的工作非常有意義。”韓東升的話帶著滿滿的真誠(chéng)。
干黨務(wù),是我自己選擇的路
韓東升1993年參加工作,有三年半時(shí)間是在忻州地方鐵路局車(chē)務(wù)段任會(huì)計(jì)。后來(lái),原神華集團(tuán)的前身華能精煤公司收購(gòu)了神池至河曲的地方鐵路,韓東升成為神朔鐵路的一名員工。期間干過(guò)事務(wù),干過(guò)財(cái)務(wù),干過(guò)人力資源,從普通科員成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)師。
韓東升平時(shí)愛(ài)看書(shū),愛(ài)寫(xiě)文章,愛(ài)研究哲學(xué),有很多創(chuàng)新的“想法”,這使他做別的工作時(shí),總感覺(jué)自己有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”,心里就想著如果工作跟愛(ài)好一致就好了。
2012年8月,神朔鐵路河?xùn)|運(yùn)輸段開(kāi)展黨支部書(shū)記公推直選,韓東升成功競(jìng)選為保德站區(qū)的黨支部書(shū)記,干上了自己喜歡的工作。
韓東升成功競(jìng)選為保德站區(qū)的黨支部書(shū)記,干上了自己喜歡的工作。
那個(gè)時(shí)期,站區(qū)黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)的“攤子”挺大,黨務(wù)、后勤、食堂和車(chē)輛調(diào)配,哪樣都馬虎不得。新官上任,韓東升干得風(fēng)風(fēng)火火,推出的“支部黨建三步驟”和“食堂零剩菜”等舉措深受領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)。
好評(píng)歸好評(píng),細(xì)節(jié)沒(méi)做好一樣被“開(kāi)罰單”。2013年底考核中,由于一個(gè)工區(qū)的衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),韓東升接到了職業(yè)生涯中的第一張考核單,被河?xùn)|運(yùn)輸段扣罰了300元工資?!肮ぷ鳑](méi)做好,我認(rèn)罰。”韓東升說(shuō),“每項(xiàng)工作都是組織的托付,任何一項(xiàng)工作出現(xiàn)問(wèn)題都可能是人的思想問(wèn)題,我必須把癥結(jié)找準(zhǔn)再想解決辦法?!?/p>
在認(rèn)真研學(xué)黨內(nèi)制度法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論的同時(shí),韓東升又學(xué)會(huì)了“彈鋼琴”,多頭協(xié)調(diào)互不隸屬的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)甚至周邊村鎮(zhèn),共同做好站區(qū)工作,漸漸游刃有余。
工作之余,韓東升善于總結(jié)體會(huì),梳理感悟,撰寫(xiě)了大量關(guān)于新時(shí)代國(guó)企黨建如何與生產(chǎn)深度融合、基層黨支部如何提升組織力等主題的理論文章,所在支部、所在單位的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)被同行們認(rèn)可和借鑒。
辛勤的付出,榮譽(yù)也紛至沓來(lái)。韓東升先后被評(píng)為2015年度神朔鐵路分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2019年度國(guó)家能源集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2021年度包神鐵路集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,他所帶領(lǐng)的黨支部和車(chē)站也先后被評(píng)為神朔鐵路河?xùn)|運(yùn)輸段、神朔鐵路分公司的先進(jìn)基層黨支部和包神鐵路集團(tuán)的先進(jìn)集體。
帶好隊(duì)伍,以“柔”塑“剛”
有限的采訪時(shí)間里,韓東升跟筆者重復(fù)了兩次:黨建工作與安全生產(chǎn)工作的融合點(diǎn)就在“隊(duì)伍”,支部書(shū)記做的黨建工作,重點(diǎn)就是“建”好隊(duì)伍,行政安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是“用”好隊(duì)伍,用隊(duì)伍去完成目標(biāo)任務(wù)。
韓東升有個(gè)“123”工作法,即“一個(gè)目標(biāo)、兩支隊(duì)伍,三會(huì)一課”。一個(gè)目標(biāo)就是圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。兩支隊(duì)伍,一支是黨員,一支是員工,抓好對(duì)黨員隊(duì)伍的教育、管理、監(jiān)督,抓好對(duì)員工隊(duì)伍的組織、宣傳、凝聚、服務(wù)。“三會(huì)一課”是工作形式和抓手,強(qiáng)化組織生活的儀式感,增強(qiáng)基層組織力,突出政治功能。
神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部
曾當(dāng)過(guò)車(chē)務(wù)黨小組長(zhǎng)的賀職站值班員李凱軍告訴記者,韓東升很注重形式,更注重效果,他們的“三會(huì)一課”流程步驟都是結(jié)合了心理學(xué)精心設(shè)計(jì)的。以黨小組會(huì)學(xué)黨章為例,他們一般有七個(gè)步驟。一是面向黨旗,小組長(zhǎng)領(lǐng)誦,成員跟誦入黨誓詞;第二到五步分別是小組長(zhǎng)簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)背景、小組長(zhǎng)朗誦原文并口語(yǔ)化重復(fù)、小組成員結(jié)合自身實(shí)際談感受、小組長(zhǎng)總結(jié)學(xué)習(xí)心得和結(jié)論;第六步是所有成員齊聲背誦入黨誓詞;第七步是討論確定下次學(xué)習(xí)內(nèi)容。
“你別看有兩次重溫入黨誓詞,但感受不一樣,第一次是要通過(guò)朗誦“收心”,在“儀式感”中進(jìn)入嚴(yán)肅學(xué)習(xí)狀態(tài),第二次則是經(jīng)過(guò)了前面的學(xué)習(xí)和討論之后,有了學(xué)習(xí)的收獲和感悟在里面?!表n東升說(shuō)道。
七個(gè)步驟中,大家特別喜歡討論環(huán)節(jié),是因?yàn)橛懻摬蛔咝问剑钦嬲亟Y(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談體會(huì),能說(shuō)到大家心里去,引起共鳴,每次學(xué)習(xí)都覺(jué)得很受教育,像充滿了電一樣。
韓東升做事愿意探究事物的標(biāo)和本。他常說(shuō),支部書(shū)記的工作,有事務(wù)性的一部分,但那是標(biāo)是末,根本的是要通過(guò)一些形式和方式去雕塑價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)人心、凝聚力量。而做到這些,有兩種途徑,一是“聚起來(lái)”,二是“走下去”?!熬燮饋?lái)”就是利用每天交班會(huì)車(chē)站人員集中的時(shí)機(jī)開(kāi)展思想政治工作,進(jìn)行事務(wù)性協(xié)調(diào)。“走下去”就是每天到各個(gè)崗位盯崗、走訪,與員工談心溝通,知道大家在干什么、想什么、愁什么、盼什么,跟青年員工交流,用身邊榜樣引領(lǐng)他們成長(zhǎng)。
曾經(jīng)在賀職線路工區(qū)工作的委外員工杜永文,一提起韓東升就豎大拇指,在他和同事們心里,韓東升是一個(gè)溫暖的存在。鐵路點(diǎn)多線長(zhǎng)工作忙,員工兩地分居的多,對(duì)家里的照顧一般都很少,他在這方面特別留心,站區(qū)員工包括委外員工誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能及時(shí)知道,對(duì)于重點(diǎn)家庭,還會(huì)經(jīng)常性走訪,幫助解決實(shí)際困難,消除員工的后顧之憂。這樣充滿人情味的好書(shū)記,員工當(dāng)然歡迎。
員工思想上有了疙瘩,或者鬧些小情緒,他也不急不燥不急于批評(píng),而是耐心傾聽(tīng)和換位思考?!捌鋵?shí)有很多事,尤其是員工思想上的事,領(lǐng)導(dǎo)好好聽(tīng)完就等于把事情辦了。員工把情緒發(fā)泄出來(lái)了,心情好了,事也就沒(méi)了,反而是上綱上線非要做個(gè)什么處理,倒把矛盾激化了?!表n東升說(shuō),“拿人心比己心,多一些理解和疏導(dǎo),單位氛圍才和諧,干活才有心氣?!?/p>
“人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵最活躍的因素,但人的表現(xiàn)受心理和情緒影響很大,支部書(shū)記的任務(wù)就是把人調(diào)整好、調(diào)動(dòng)好,讓人在崗位中更好地發(fā)揮作用。思想政治工作是柔性的,安全生產(chǎn)工作是剛性的,用‘柔’的方法去實(shí)現(xiàn)‘剛’性要求,四兩撥千斤,事半功倍?!?/p>
韓東升笑著反問(wèn)記者,“你說(shuō)我的工作值不值?”