水流湍湍，機組轟轟，碳刷與滑環(huán)摩擦高速轉動，將光和熱送入川藏地區(qū)千家萬戶。坐落在四川省甘孜藏族自治州康定市孔玉鄉(xiāng)的大渡河猴子巖水電站，承擔了區(qū)域能源保供、電網調峰調頻的重要任務，為社會發(fā)展輸送源源不斷的清潔綠能。

圖為猴子巖水電站

2024年，在搶發(fā)電量戰(zhàn)場、在走訪營銷路上、在電力生產第一線，猴子巖水電人穿梭忙碌，蓄積“千磨萬擊還堅勁”的韌勁，亮出“乘風破浪、篤行不怠”的決心和信心，深挖潛力，拼搏奮進，打贏了一場又一場能源保供全力搶發(fā)電的攻堅戰(zhàn)、防洪度汛迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。

堅持做好思想引領的“先鋒隊”

“船的力量在帆上，人的力量在心上?！?/p>

黨旗所指，心之所向。

猴子巖公司黨委始終堅持黨的創(chuàng)新理論為指導，把學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神作為重要政治任務，高質量開展黨紀學習教育，組織黨員干部參加四川省委黨校專家專題培訓，赴廉政教育基地開展警示教育，落實路線方針下基層、調查研究下基層、信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層“四下基層”，切實把學習成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的思路舉措。

數(shù)據是沉淀的足跡，成果是奮斗的見證。猴子巖公司黨委積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，結合公司重點工作任務，組織開展黨支部攻堅競賽行動。成立無廢企業(yè)攻堅小分隊，按照集團公司“無廢集團”建設方案、指南、細則，分解細化任務指標，從加強污水處理設備管理維護到細化設備治理措施，從生活垃圾分類到強化庫區(qū)漂浮物管理，做好固廢、危廢的種類、數(shù)量、流向、貯存、利用、處置，扎實有效推進“無廢企業(yè)”建設各項工作。經過小分隊的艱苦努力，2024年10月31日，猴子巖公司順利通過集團公司“無廢企業(yè)”建設查評。

在生產現(xiàn)場，各黨支部以支部攻堅行動為契機，不斷探索“黨建+”模式，促進黨建與中心工作深度融合。運維黨支部開展“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”實踐，結合智慧企業(yè)建設，成立自主可控技術聯(lián)合開發(fā)小組、智慧發(fā)電系統(tǒng)建設小組、科技項目小組，對10個重點項目進行攻堅。支部堅持定期研討、協(xié)調推進、嚴格督導，明確目標、節(jié)點、措施，通過黨員示范崗，劃分黨員責任田，確保了項目高質量落地見效。

圖為黨員突擊隊在巡查壓力表計

支部攻堅競賽的熾熱熱潮，不僅僅是在營區(qū)、在生產現(xiàn)場，也在海拔四千多米的塔公草原。在甘孜州新能源開發(fā)征程中，猴子巖公司新能源黨支部那一群英勇無畏的弄潮兒，把康定市作為新能源資源獲取的主戰(zhàn)場，海拔高程4200～4400米的塔公草原成了他們勘測場地、了解地勢樣貌的拉力場。面對全新課題、全新任務、全新領域等重重困難，他們多次前往康定、丹巴、馬爾康、小金等地政府部門開展相關工作，在復雜嚴峻的內外部環(huán)境中主動出擊，在激烈的資源獲取競爭中抓住機遇。2024年7月，猴子巖水光互補光伏發(fā)電項目在塔公草原開出希望之花。

堅決當好生產安全的“國家隊”

基礎不牢，地動山搖。猴子巖公司把安全生產作為公司全部工作的“第一要務”和各類學習培訓的“第一課”，全力圍繞安全生產開展工作，撲下身子實干。

安全是最大的效益，而安全的主體就是人。一踏進猴子巖公司辦公樓，首先映入眼簾的是大屏幕上醒目的“違章曝光臺”，滾動播放著各部門年內違章情況，時時提醒著每一個職工“生產再忙，安全不忘”。猴子巖公司堅決把“嚴細實”的要求貫穿安全生產工作全過程，持續(xù)開展雙重預防機制建設，鐵腕抓安全制度、措施落實，一視同仁的管理、不留情面的考核，確保了現(xiàn)場生產長治久安。2024年累計安全操作6萬余項，完成操作票1850份，全年操作“零差錯”，實現(xiàn)投產8年連續(xù)安全生產超2900天。

“小吳，你守在這里做啥呢？”

“我在檢查進入風洞登記情況，如果你要進去，也要登記?！毙切χf。

在猴子巖水電站的各個區(qū)域，定置擺放著不同的安全標識牌，清晰標注著安全注意事項，確保每一位職工都能在特定條件下安全地開展工作。正在檢修的發(fā)電機風洞口，除了安全標識牌，旁邊桌上整齊放著鑰匙、手機等物品，還有一本進出風洞的登記簿。猴子巖公司以不放過一個疑點，不忽視一個細節(jié)的嚴謹，做到安全不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

圖為猴子巖公司作業(yè)人員在進行數(shù)據核查

每月20號是猴子巖公司雷打不動的數(shù)據分析日子。要對一天內不同溫度、不同天的同一溫度、一個月的設備狀態(tài)進行比對分析，這項工作枯燥而繁瑣，猴子巖水電人卻十分重視。厚達200多頁的分析報告每一次都要凌晨才能完成，而每一次比對都是對設備的守護，關乎電站的安全，關乎能源保供，關乎千萬家燈火能否點亮。

在抓實“硬制度”的基礎上，猴子巖公司注重“軟文化”的培育，運用先進的技術手段來提升安全生產水平，建設智能VR安全培訓中心，打開安全培訓新方式。開展思想教育和心理疏導，采取多種形式將安全理念、安全思想以春風化雨般滋潤于職工心中。開展“安康杯”勞動競賽、事故應急演練、案例警示教育、安全宣傳“進支部、進鄉(xiāng)村”等活動，在潛移默化中增強職工、當?shù)鼐用駥Π踩砟畹恼J知，確保民族地區(qū)群眾有一個安全舒適的生活環(huán)境。

堅決抓好防汛保供的“責任田”

防洪度汛，職責所在；能源保供，責無旁貸。

每年汛期，大渡河公司均承擔著長江中下游的防洪任務，猴子巖水庫作為大渡河公司已投產運營的三座大型水庫之一，歷年均納入長江流域水工程聯(lián)合調度運用計劃，積極配合長江中下游攔洪削峰。2024年，猴子巖公司開展了汛前演練，提前做好防汛物資儲備，成立運行維護、設備搶修、安全保衛(wèi)等5個專業(yè)應急小組，組建搶險救援隊，設置黨員示范崗，成立青年突擊隊，開展防洪度汛、電力保供等重點工作。丹巴縣泥石流清理現(xiàn)場有他們的身影，國道G662、省道S217道路搶通有他們的足跡，當?shù)匦驴诖?89戶450人恢復飲水供也有他們的功勞。

圖為猴子巖公司消防員主動為老人接水

發(fā)電保供是水電站的主業(yè)主責，猴子巖公司聚焦穩(wěn)發(fā)滿發(fā)多發(fā)，全面抓細抓實運維管理、隱患排查、電量營銷，根據猴子巖水電站特點，積極調整機組運行方式，科學制定“高負荷頂峰、低谷消缺”的發(fā)電策略，以當前水頭最大負荷運行。強化夜間值班值守與現(xiàn)場風險動態(tài)管控，扎實做好設備隱患排查治理，提高設備健康運行水平。

2024年，四川省進行電力市場體制改革，推出現(xiàn)貨交易新模式，猴子巖公司及時組織市場營銷小組開展專題培訓，梳理交易機制的變化情況，提前謀劃，精準實施，提升營銷人員專業(yè)水平，快速適應四川高比例水電的豐枯水季相銜接的市場模式和市場機制，為順利應對現(xiàn)貨市場交易做好充足準備。

與此同時，猴子巖公司安排專人參與24小時現(xiàn)貨值班和分析報價工作，面對改革后水電現(xiàn)貨出清模式和核心算法、交易申報方式的重大調整，主動適應電力市場變化，抓實電力現(xiàn)貨調電試運行方式，梳理中長期和現(xiàn)貨等諸多政策之間的相互關系，及時與電網、調度保持密切溝通，用好猴子巖電站來水預測、報價方式等工作，持續(xù)做好水庫經濟運行，不斷完善報價策略。

進取點點星鋪路，步履穩(wěn)踏自成功。截至2024年12月31日，猴子巖公司圓滿完成全年發(fā)電任務，同比增發(fā)1.96億千瓦時，能源保供持續(xù)發(fā)力，綠色效益明顯。

涓涓不塞，是為江河；源源不斷，是為奮斗。2025年的號角已經吹響，眾力并則萬鈞不足舉，猴子巖公司全體干部職工積力所舉、行而不輟，繼續(xù)堅守安全底線，以更加熱忱的精神、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度努力做好安全生產，為社會送去清潔能源，為千家萬戶送去溫暖。