“年累發(fā)電量完成12560億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.3%；供熱5.68億吉焦，同比增長(zhǎng)6.4%；新投裝機(jī)3116萬(wàn)千瓦，新能源數(shù)據(jù)入湖率90%以上.....”投運(yùn)整一年的電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心大屏上，實(shí)時(shí)跳動(dòng)顯示著電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)、安全監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督等各項(xiàng)數(shù)據(jù)和視頻，工作人員認(rèn)真監(jiān)盤、科學(xué)分析，有序推進(jìn)電力業(yè)務(wù)全鏈條管理、全流程管控，充分發(fā)揮電力專業(yè)管理職能，全面提升電力產(chǎn)業(yè)的管控能力和管理效能，持續(xù)助力集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一年前，集團(tuán)公司加快推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、專業(yè)化管理提升，因勢(shì)而動(dòng)在2024年1月1日正式投運(yùn)電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心，聚焦做強(qiáng)做專，著力推動(dòng)電力行業(yè)管理效能提升，以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻為抓手，不斷健全完善管控服務(wù)職能，匯聚電力產(chǎn)業(yè)各要素、各場(chǎng)景、各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，建成了全國(guó)最大的發(fā)電側(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。打造電力駕駛艙、運(yùn)營(yíng)圖管控、對(duì)標(biāo)報(bào)告自動(dòng)化等數(shù)字化、智能化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息匯集一體化、展示手段多元化、風(fēng)險(xiǎn)提示及時(shí)化、運(yùn)營(yíng)協(xié)同閉環(huán)化、決策支撐智能化、產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)化，促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)不斷增強(qiáng)能源保障力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、提升發(fā)展硬實(shí)力。

凝聚專業(yè)力量，能源保供彰顯新?lián)?dāng)

一年來(lái)，電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心助推電力產(chǎn)業(yè)能源保障能力不斷提升。圍繞“北方保暖、南方保電”保供重點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)和視頻全覆蓋，在迎峰度冬度夏、保暖保電、全國(guó)兩會(huì)、國(guó)慶等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)保供時(shí)期，值班人員每天檢查抽查各單位帶班值班和應(yīng)急值守到位情況，對(duì)重點(diǎn)管控企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作提醒并提出針對(duì)性相關(guān)要求，進(jìn)一步提升值班人員的責(zé)任感、使命感。在極端異常時(shí)期，第一時(shí)間及時(shí)發(fā)布災(zāi)情信息，提醒督導(dǎo)所屬區(qū)域發(fā)電企業(yè)做好安全生產(chǎn)、災(zāi)害預(yù)防、搶險(xiǎn)救災(zāi)及人員防護(hù)工作，確保人身設(shè)備安全和電熱供應(yīng)穩(wěn)定。

7月初，在湖南岳陽(yáng)市華容縣團(tuán)洲垸洞庭湖一線堤防發(fā)生決口險(xiǎn)情期間，電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心時(shí)刻關(guān)注汛情變化，汛前組織專業(yè)力量對(duì)湖南岳陽(yáng)電廠防汛預(yù)案進(jìn)行審核完善，汛中指導(dǎo)在湘單位做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)及能源保障，汛后積極做好受災(zāi)地區(qū)困難群眾的幫扶救助工作，彰顯了國(guó)能責(zé)任擔(dān)當(dāng)。  

7月30日，某線路因大范圍極端天氣故障跳閘可能導(dǎo)致供應(yīng)緊張，電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心第一時(shí)間指導(dǎo)提醒相關(guān)電廠做好頂高負(fù)荷工作，受影響區(qū)域機(jī)組全部啟動(dòng)頂峰，平均負(fù)荷率從62%提升至93%，圓滿完成區(qū)域電力保供任務(wù)。同時(shí)，組織對(duì)全國(guó)全部39條特高壓輸電線路送受兩端周邊電源點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案下發(fā)各子分公司，確保類似極端情況下電力供應(yīng)安全。

在臺(tái)風(fēng)“格美”“摩羯”肆虐、川渝地區(qū)高溫抗旱、遼寧暴雨洪澇、康定“8·03”山洪泥石流災(zāi)害等重大災(zāi)害發(fā)生時(shí)期……電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心無(wú)不高效發(fā)揮著提前預(yù)警、專業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)互濟(jì)、事后總結(jié)防范的全過(guò)程支撐管理作用，有力保障了電力安全可靠供應(yīng)。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，安全管理再上新臺(tái)階

一年來(lái)，電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心不斷在提升安全管理的深度、力度和顆粒度上下功夫，助推安全管理穩(wěn)步提升。形成了提醒、通報(bào)、考核、約談四種工作形態(tài)，日跟蹤、周評(píng)估、月總結(jié)三項(xiàng)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全天候在線監(jiān)控、技術(shù)支持、應(yīng)急管理、工作督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)管理工作從集團(tuán)部署到基層落實(shí)的閉環(huán)管理。

電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和危大工程視頻全覆蓋接入，實(shí)施24小時(shí)巡屏輪播，每周通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)反違章管理，全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)違章135項(xiàng)，督促子分公司、基層企業(yè)及時(shí)整改，被由衷的稱贊為“火眼金睛”。

電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查各企業(yè)保電保暖、機(jī)組啟停檢修、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等情況，組織電科院、新能源院等專業(yè)力量對(duì)防臺(tái)防汛方案、重點(diǎn)保供方案、重大隱患消除方案等進(jìn)行審查完善，及時(shí)提醒長(zhǎng)春一熱發(fā)電機(jī)內(nèi)部死角氫氣吹掃，避免了事故升級(jí)。全程重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)重點(diǎn)缺陷、隱患處理閉環(huán)情況，成功處理了主汽門卡澀、主汽門前焊縫裂紋等重大隱患，被譽(yù)為真正的“行家里手”。

以金牌機(jī)組、零非停機(jī)組培育為抓手，電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心督促各單位牢固樹(shù)立“零非?！崩砟睿敿?xì)制定年度培育計(jì)劃，強(qiáng)化過(guò)程管控。27臺(tái)機(jī)組獲評(píng)金牌機(jī)組，21臺(tái)機(jī)組進(jìn)入國(guó)家能源局可靠性領(lǐng)先機(jī)組行列，占比42%，可靠性對(duì)標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先，且優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步擴(kuò)大。

深化專業(yè)管理，提質(zhì)增效再添新引擎

一年來(lái)，電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心不斷創(chuàng)新提質(zhì)增效管理模式，全面提高組織協(xié)同效能，支撐電力產(chǎn)業(yè)從運(yùn)行方式、量?jī)r(jià)協(xié)同、成本效益三個(gè)維度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)“一張圖”管理，全面掌握分析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析調(diào)整和對(duì)標(biāo)管理提供科學(xué)可靠依據(jù)，督導(dǎo)各單位、各專業(yè)不斷鞏固優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、追趕劣勢(shì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

組織開(kāi)展“奮戰(zhàn)首季開(kāi)門紅”“力爭(zhēng)雙過(guò)半”“戰(zhàn)高溫，搶發(fā)電”“決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝”等搶發(fā)增收活動(dòng)，迎峰度夏期間集團(tuán)公司日發(fā)電量18次突破40億千瓦時(shí)，較去年提前13天突破萬(wàn)億千瓦時(shí)，全年總發(fā)電量首次超過(guò)1.256萬(wàn)億度，牢牢站穩(wěn)月均1000億千瓦時(shí)的新臺(tái)階。緊盯集團(tuán)“增強(qiáng)供熱能力、擴(kuò)大供熱市場(chǎng)、優(yōu)化供熱管理”三個(gè)方面9項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)情況，督促各供熱單位全力以赴保供增供，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行每日跟蹤分析，2024年集團(tuán)累計(jì)供熱5.68億吉焦，供熱量超千萬(wàn)吉焦綜合能源示范企業(yè)達(dá)十家，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

利用海量數(shù)據(jù)和不同維度的穿透分析，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程管控和在線糾偏，深入開(kāi)展基層企業(yè)、子分公司、省級(jí)區(qū)域多層次對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先，超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。積極落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于錦界、府谷電廠增發(fā)的要求，指導(dǎo)督促細(xì)化計(jì)劃分解，度電必爭(zhēng)增發(fā)超發(fā)，兩單位均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)控降煤耗專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)靠后、完成值偏離運(yùn)行圖的單位，一對(duì)一督導(dǎo)落實(shí)降煤耗措施。煤電機(jī)組供電煤耗同比下降1克/千瓦時(shí)，，保持行業(yè)領(lǐng)先。

立足在能源領(lǐng)域深化變革的時(shí)代背景和新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建的行業(yè)背景下，電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心將牢記集團(tuán)公司賦予的職責(zé)使命，結(jié)合電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集約化、智能化、精細(xì)化管控要求，不斷提升服務(wù)意識(shí)和管理標(biāo)準(zhǔn)，為電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加專業(yè)化、數(shù)字化、智能化的強(qiáng)力支撐，為助力集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、高效運(yùn)營(yíng)和價(jià)值提升提供澎湃動(dòng)力。