2024年，湖北公司完成年累計(jì)發(fā)電量412.2億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20.93%，完成年累計(jì)供熱量2490.29萬(wàn)吉焦，同比增長(zhǎng)12.65%，均創(chuàng)歷史新高。

圖為運(yùn)行人員在精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù)曲線

2024年以來(lái)，湖北公司充分發(fā)揮能源供應(yīng)“壓艙石”與“穩(wěn)定器”作用，牢牢把握“穩(wěn)健、精進(jìn)、創(chuàng)新、協(xié)同”的工作基調(diào)，堅(jiān)決扛牢能源保供任務(wù)使命。公司堅(jiān)持安全紅線底線思維，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，持續(xù)完善“一網(wǎng)一中心一平臺(tái)”安全監(jiān)察體系，充分發(fā)揮監(jiān)察中心作用，開展電力工程安全質(zhì)量、安全管理體系評(píng)估等多次專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)等級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管常態(tài)化，進(jìn)一步堵塞安全生產(chǎn)管理盲區(qū)漏洞；上線運(yùn)行智慧安全管控平臺(tái)，安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、隱患排查治理、反違章等安全管理要素實(shí)行信息化、流程化管理，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落地；深化控降非停“6+1”措施和三個(gè)專項(xiàng)治理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和機(jī)組運(yùn)行規(guī)程，精心調(diào)整運(yùn)行工況，提高巡回檢查質(zhì)量，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷，堅(jiān)持“小缺陷不過班、大缺陷不過天”；實(shí)行檢修技改項(xiàng)目全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)修前策劃、過程管控、質(zhì)量驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)全過程管理，高質(zhì)量完成機(jī)組檢修任務(wù)；開展重大隱患排查整治，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，摸清“重大風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)”和“防范措施底數(shù)”，動(dòng)態(tài)掌握“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)在”情況，制定整改清單，逐條對(duì)賬銷號(hào)。完善災(zāi)害性天氣預(yù)警和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)冰凍雨雪、持續(xù)高溫等極端天氣，堅(jiān)持“汛期不過、檢查不停、排查不止”，扎實(shí)做好防洪度汛，不斷提升應(yīng)急處置能力；發(fā)揮集團(tuán)公司一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化采購(gòu)節(jié)奏和存煤結(jié)構(gòu)，精細(xì)配煤摻燒過程；加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，提升“售電+綜合能源服務(wù)”能力，上線虛擬電廠投入商業(yè)運(yùn)行，彈性可調(diào)負(fù)荷達(dá)到約50兆瓦，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生能源保供提供堅(jiān)強(qiáng)保障。