1月4日，國神內(nèi)蒙古分公司單日發(fā)電量達到1073萬千瓦時，突破1000萬大關(guān)，開局即沖刺，喜迎開門紅。

開年就取得好成績，干部員工歡欣鼓舞，干勁更足了。該公司管理運營德日蘇、烏拉特風電場和白云風光電站3座場站，裝機容量共計639兆瓦。大家常常聽到兄弟單位調(diào)侃，“風電掙的錢都是大風刮來的”，然而，現(xiàn)實距離這樣的“美夢”還有很遙遠的距離。

圖為該公司運行中的風電機組群

近兩年，我國電力體制改革持續(xù)向縱深發(fā)展，新能源裝機快速增長，蒙西地區(qū)全面推進電力現(xiàn)貨交易，面對激烈的市場競爭，各發(fā)電企業(yè)必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營觀念，以效益為核心進行精益營銷?！按箫L只能刮來能量，卻刮不來效益，一分一厘都得靠我們主動出擊，向營銷要效益、向管理要效益，甚至向大風要效益，借風起勢，蓄力遠航！”該公司總經(jīng)理鄭秀華在提質(zhì)增效會議上說道。

攻堅克難，黨員先行。2024年3月，該公司營銷部黨支部召開支部黨員大會，研究確定了《黨支部綠電交易攻堅競賽行動方案》，吹響營銷增效攻堅號角。定目標、壓任務(wù)，強管理、嚴考核，在創(chuàng)新營銷管理體系、探索電力價值創(chuàng)造策略、培育專業(yè)化營銷隊伍等方面先行先試，深入研究政策、研判市場形勢，統(tǒng)籌不同機型、不同品種交易收益和風險，走訪大用戶，簽訂長期電量供應(yīng)合同，積極穩(wěn)妥參與電力交易。

圖為集控值班員監(jiān)測風機運行狀態(tài)

楊樂是該公司電力交易的“操盤手”，2024年對她來說，是收獲滿滿的一年。2024年11月18日，內(nèi)蒙古自治區(qū)電機工程學會、內(nèi)蒙古工業(yè)大學電力學院和內(nèi)蒙古電力交易中心有限公司聯(lián)合舉辦首屆內(nèi)蒙古電力交易員對抗賽，來自內(nèi)蒙古電力公司、各發(fā)電集團、售電公司的近百名優(yōu)秀人員比拼角逐，既有對政策掌握、實操技能的考察，也有選手之間競價心理上的博弈，楊樂穩(wěn)扎穩(wěn)打，一路過關(guān)斬將，取得了首屆電力交易對抗賽三等獎的優(yōu)異成績。次月，集團公司組織西北片區(qū)首批電力交易員職業(yè)技能等級認定考試，該公司營銷部主任何毅斌憑借過硬的專業(yè)技術(shù)能力順利通過考試，成為集團首批持證上崗的電力交易員。

圖為營銷工作人員鉆研交易策略

當然，光靠營銷隊伍單打獨斗遠遠不夠，必須“多兵種”協(xié)同作戰(zhàn)。該公司建立了“度電必爭”微信群，營銷人員與各風電場和集控信息中心相關(guān)人員在群內(nèi)保持信息溝通。比如出現(xiàn)電網(wǎng)限電情況時，大家會及時分析原因，結(jié)合實時現(xiàn)貨價格及中長期持倉量，指導監(jiān)盤人員調(diào)整各期項目發(fā)電出力，提升各項目現(xiàn)貨清算電價。各部門、各場站默契配合、如臂使指，只為了一個共同目標：量價最優(yōu)、效益最大。2024年，該公司電力營銷收益突破2500萬元，同比增加1390萬元，創(chuàng)歷史新高。

增收創(chuàng)效離不開風機的安全高效運轉(zhuǎn)。從呼和浩特向西北出發(fā)，經(jīng)過7小時的車程才能抵達德日蘇風電場，這里距離中蒙邊境甘其毛都口岸不到40公里，廣袤無垠的荒漠上，一排排風機赫然矗立，守護它們的，是一支平均年齡僅31歲的運維團隊。

集控信息中心副主任程光森分享了提高風機效率的妙招，“之前聽過那些崇尚狼性文化的公司搞末位淘汰制度，我們也對這些風機進行末位治理，集控信息中心的同事們每月分析風機運行數(shù)據(jù)，把那些‘吊車尾’的風機揪出來，交給風電場，一一組織排查，找到‘病因’，解決問題，2024年我們一共‘治’了44臺風機，發(fā)電效率提升了2%”。

圖為風電場運維員工開展風機“末位治理”

德日蘇風電場場長吳普磊向筆者介紹了另一個創(chuàng)效法寶——儲能系統(tǒng)?！坝酗L時，電網(wǎng)負荷低，負荷高時，風又停了，‘靠天吃飯’是制約清潔能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展的一大難題。為了解決這個難題，我們建立了儲能系統(tǒng)，大家都叫它‘充電寶’”。吳普磊口中的“充電寶”容量達30兆瓦/60兆瓦時，相當于160萬個手機充電寶，在過去一年里，它向外輸出清潔能源超479萬千瓦時，不僅為區(qū)域電網(wǎng)提供了穩(wěn)定可靠的能源供應(yīng)，更為地區(qū)生態(tài)保護、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級作出了積極貢獻。

正如內(nèi)蒙古自治區(qū)電力交易中心發(fā)來的感謝信中提到的那樣，國神內(nèi)蒙古分公司作為新能源企業(yè)的領(lǐng)跑者，肩負著國家能源安全、綠色低碳轉(zhuǎn)型的歷史使命，一直以來深度參與綠電交易、新能源跨省跨區(qū)外送交易，促進了新能源的消納與利用，降低碳排放，樹立了市場綠色發(fā)展的典范。